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Reporting ESG : comment structurer son dispositif sans surcharger les équipes ?
C’est devenu une injonction silencieuse, un réflexe de conformité presque automatique : produire du reporting ESG, comme on rédige un passage obligé. Mais sous les sigles flatteurs de durabilité, de taxonomie verte ou de critères extra-financiers, se cache un piège redoutable pour les structures financières.